Que se passe-t-il une fois qu’un mouvement d’idées, confronté à une crise, s’est réorganisé et, dans les catégories de la logique de la communication de l’école de Palo Alto, a opéré un « changement 2 » ? La perspective de la crise est-elle dépassée ? Deux avatars issus de la théologie de la Réforme donnent à penser que ce n’est pas le cas. Les lendemains peuvent chuter. La possibilité que les nouveaux développements de pensée se révèlent en contradiction avec les principes de départ ne disparaît nullement. Pour comprendre ce phénomène d’« aveuglement », il peut être utile d’évoquer les perspectives, irréductibles mais s’impliquant mutuellement, avec lesquelles la pensée doit composer et de comprendre son fonctionnement à l’aide du modèle « figure-fond ».